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最新公布的網球選手世界排名，雙打好手謝政鵬上周成為盧彥勳之後第二位打進ATP賽事決賽的台灣選手，本週排名也跳到71名的生涯新高，謝政鵬本週參加曼谷挑戰賽，謝淑薇、詹皓晴以及詹詠然則報名卡達女網賽。（陳楷報導）謝政鵬今年開始跟印尼的容加搭檔雙打，年初拿了越南挑戰賽冠軍，上周兩人報名65萬美元等級的保加利亞索菲亞公開賽，連勝三場打進決賽搶十局才以二比十落敗，拿到亞軍積分150分後，謝政鵬本週雙打排名跳升六名達到71名的個人新高，也是台灣選手的雙打新紀錄。謝政鵬本週繼續跟容加連續第四週賽事，轉回亞洲打曼谷挑戰賽排名頭號種子。單打排名最高的莊吉生則扣掉去年舊金山挑戰賽冠軍90分積分後，本週退20名到143名，莊吉生報名ATP250等級的紐約公開賽，首輪對上會外賽晉級選手。本週單打排名31的謝淑薇則參加90萬美元獎金等級的卡達女網賽，首輪出戰33名的白俄羅斯女將薩絲諾維琪。至於轉職業以後就專心雙打的詹皓晴也在卡達報名單打會外賽，這是詹皓晴一年半來第一場單打賽事，以三比六跟二比六不敵世界排名90的普莉絲可娃。詹皓晴、詹詠然跟謝淑薇雙打本週分居20、21、22名，吳芳嫻跟陳佩萱維持173名的生涯紀錄。

昨（十一）日開春上班第一天，新北市長侯友宜率市府團隊新春團拜，除了感謝同仁春節期間辛勞，宣布今（十二）日將與桃園市長鄭文燦進行「雙首長論壇」，針對連結新北的軌道建設、綠色交通、環保等議題，帶領相關首長一起進行交流。宣布二○二○將角逐總統大選的前新北市長朱立倫傳出競選辦公室落腳北市安和路，侯友宜受訪先是「喔！他有辦公室啊？」接著表示如果他辦公室成立「我就送個花吧！給他祝福一下」，起碼他跨出他想做的第一步，我一定祝福會送很漂亮的花給他加油。對於是否支持朱選總統？侯指出，每個人有自己的理想跟抱負，我對每個人，只要是為民服務的一個態度且勇於承擔的人，都充滿祝福。開工首日侯友宜帶領各局處首長出席團拜，肯定春節期間同仁們在第一線執勤辛苦付出，包含板橋氣爆等重大事件，同仁仍堅守崗位，迅速應變解決民眾問題。侯友宜盼未來團隊不僅在都更平台、招商一條龍，以及交通、治安、環境等皆要全力以赴，打造新北智慧城市。對於力拚經濟打出「招商一條龍」，侯友宜受訪表示，新北市是很多國際間甚至是台商投資會選擇的地點，現在最欠缺的是土地及人才問題，未來招商一條龍將組成小組專責來排除投資障礙等細節問題，把新北工業區立體化，取得土地更便宜、便利。

人說行行出狀元，大陸就有一位年僅29歲的「佛系正妹」，平時從事靈骨塔的客服和接待，因緣際會下接觸起「紙紮」行業，慢慢做出興趣，推出自製的「微型紙紮陰宅」，沒想到短時間內大獲好評，每逢清明連假，1天就能賺進台幣5到10萬，成為小富婆！綜合陸媒報導，今年29歲的李秋遐來自天津，曾經做過指甲美容師，也開過服飾店，直到2016年因為到廟裡擔任志工，經介紹到當地玉佛寺擔任全職的靈骨塔客服與接待人員，開啟她接觸殯葬業的契機。談到為何會做起自製紙紮陰宅，李秋遐說先前接待到一位年輕媽媽，對方表示過世的小女兒生前最想要一套粉紅色沙發，但還沒替她實現夢想就去世了，見到這位媽媽在女兒靈前崩潰痛哭，李秋遐決定自己動手做一套小沙發送給小妹妹，替她完成心願，沒想到一系列的微型紙紮陰宅就此大受歡迎！她所設計的紙紮陰宅，都能夠放在骨灰塔位的「前廳」，原本是給家人擺放先人的物品，現在全都被放上她自製的小陰宅。李秋遐表示，製作一套微型紙紮陰宅需要2-3小時的時間，裡面的擺設都會要求家屬做改變，每套訂價在人民幣980元(約新台幣4537元)，特製的版本則是要人民幣1480元(約新台幣6852元)。現在李秋遐白天擔任接待人員，晚上就趕工作起紙紮事業，原先也不得到家人諒解，之後見她工作態度認真，也漸漸接受。李秋遐說，她不認為做紙紮工作就是晦氣，只要家屬滿意作品、先人住得舒適，就覺得相當相當滿足了。更多 TVBS 報導輪廓都成形…14週胎死腹中 母淚牽小手送最後一程 知名海灘景點驚現「2具腐爛斷頭屍」…不遠還有女性頭顱 「我還不想死…」10歲兒淚求別輕生 母緊抱仍跳橋 「我不會被你摧毀」少女寫信給強暴犯 成功走出陰霾

作者：時小梅／小梅的閒暇時間2014 年土耳其裔德國歌手 Kazim Akboga 因〈Ist mir egal〉（我不在乎）一曲一炮而紅。2016 年柏林公共運輸公司（Berliner Verkehrsbetrieb）和該歌手合作，將歌曲改編後，推出全新的 BVG 形象廣告。廣告中 Akboga 扮演地鐵檢票員及巴士司機，在地鐵車廂內一路唱著「在地鐵裡，音樂太大聲，我不在乎；搭地鐵搬家，我不在乎；在車廂內騎馬、切洋蔥、跳鋼管舞、練瑜珈……我不在乎。搭巴士沒有零錢，沒有小費，我不在乎……」然而，只有一件是事情是他在乎的，他唱道：「沒有車票，我就很在乎」。輕快的曲風，幽默的歌曲及橋段，讓該影片在短時間內達到 1,000 多萬的點擊率。影片中充份表現出柏林自由、開放的文化氛圍，這也是柏林一直很受國際觀光客的喜愛的原因之一。 柏林地鐵實際上雖然不像影片中那麼麼的乾淨，甚至有些車廂內的空氣很差，然而，搭乘柏林 U-Bahn，的確常常可以在地鐵車站或車廂中看到新鮮事。BVG 在這麼寬鬆的管理下，卻有一件事情是不能容忍的：沒有車票搭車。 車廂內不定時會有檢票員上車，和車廂內的乘客說：請出示車票。這時候若沒有車票，任何理由都不會被接受，他們會登記下搭霸王車的人的個人資料，立即開立罰單，收到罰單的乘客則需要在規定的期間內完成繳納 60 歐元（約新台幣 2,116 元）的罰款。「買票後才能上車」，看似是一件再理所當然不過的事情，但是因為檢票的方式，讓許多人抱著僥倖的心態無票搭車。BVG 在廣告中，一方面做行銷宣傳，另一方面也表明立場：不管乘客做任何事都行，就是不能無票上車。這就是他們的遊戲規則。那些「對你沒差，我卻很在乎」的事：我來自台灣，不是來自中國德文 ” egal ” 一字，是無所謂的、無關緊要的意思，口語來說就是「隨便」、「沒差」，在德國的日常生活中很常用。比如說當你問朋友想喝咖啡還是喝茶時，若他回應：” Das ist egal. ” 那就代表著，無論你準備咖啡還是茶，他都可以接受，無所謂。 在與人相處時，可以無所謂的事情很多，不過當這個字用在自己在意的事情上，可不一定能夠那麼隨便。上個月的一個早晨，我在海德堡的主街上，遇到一群德國小女學生向我走過來，詢問是否可以和我合照。一位學生解釋，因為老師指派一項功課，是要求她們在街上找一位外國人合照，然後再介紹那個外國人的國家。大家準備要拍照時，另一位同學說：「太好了，這樣我們就可以介紹中國文化。」 我聽到時，(雖然不清楚為何她們一開始就認為我是中國人)，立即糾正她我是台灣人，來自台灣，而不是中國。她卻隨口回了一句： ” Das ist egal .“ 接著她又說，你們不是都說中文嗎?拍完照後，我認真的和她說：” Das ist mir nicht egal. ” （我很在乎。）然後簡單的解釋了她的問題，也請她回去請教老師。回想在德國學習德語期間，一位德語老師，已經知道我是台灣人，但是做課堂活動時卻問我：「那麼從你的角度，也就是中國的角度來看這個議題時，你的想法是什麼？」我立即更正老師：「你是說從台灣的角度嗎？」老師當下的回應是：「哦，抱歉！沒錯，從台灣的角度，不過沒有關係(Das ist egal.)，我們只是在做練習。」語言班常會有大陸的同學，當他們知道我說中文時，他們問我是否也是中國人，我說：「我來自台灣。」 大陸同學馬上回覆我：「哎，那沒有關係!」這樣的情況，我遇過不只一次。甚至，他們也用同樣的方式回應西藏問題。「那個是國家的事，我只要把書唸完，開心的生活就好了。那些事輪不到我們擔心。」、「西藏是中國的，大家都是一家人，就這樣。」幾位大陸年輕一輩的同學，對於相關議題的想法如出一轍。「表明立場」的重要性有些人對於一些特定的事，可以處之泰然的說出：「那沒有關係」、「哎！沒有差別。」那是因為他們處於一個 Nothing to lose 的狀態。雖然這些人不是一無所有，但任何的動作對他們都不會有損失，重點只在於他們要不要認真對待這件事情。 相反的，對於那些「權益關係人」，只要稍有一點動靜，就會影響到他們的個人原則或原有的生存方式；此時，「沒差、隨便」這些字他們可說不出口，連想都不會想。因為只要週遭一個小改變，他們的命運就會不同，也是在這種時候，他們會強調立場，絕不能妥協。資深慈善募款人琳恩．崔斯特（Lynne Twist）在《金錢的靈魂》一書中，強調了「表明立場」的重要性：「我想說，當我們表明立場而找到立足點，就能夠移動『全世界』──由想法和執行想法者所構成的世界。表明立場是一種生活與存在的方式，它憑藉的是你內在的某一個地方，而那地方就位居你本性的中心。當你表明立場，它會賦與你真實性、賦予你力量與清晰的視野。你在宇宙裡找到了一個位置，你有能力移動全世界。」「每個人與每樣東西的金錢價值總是主要議題，要表明立場支持不同的東西，需要一點勇氣才能做到。主流的風氣不支持我們捍衛迥異於金錢的價值，不支持我們去了解、體察足夠之道進而發現世界的圓滿。也不支持我們去看看既有一切的價值。那樣的立場需要有意識地付出努力，然而一互確立了該立場，它會開啟全新的觀點與存在方式。引領我們在金錢與生活上獲得意料之外的自由與力量。」 「當我們表明立場，表達發自靈魂的承諾時，心中的勇氣就會給予它力量。表明立場的人將從『擁有一個觀點』移動至發現『看的能力』的層面，或說願景的力量層面。」不因金錢而放棄立場還記得去年台灣某雜誌的封面主題，討論了台灣年輕一輩西進打拼的現象，還分析、比較了兩岸薪資及生活費的差異等。現在的年輕人也許會有這種無力感，不知道自己的方向在哪裡，讓別人替自己做決定，或是將別人的成功秘笈等同於自己的成功模式，腳尖永遠朝向別人說比較會賺錢的那個方向。為了生存，許多人離鄉背井的尋求新機會，這無可厚非，不過要釐清的是「工作賺錢」和「自我認同」是兩件事。我們可以西進工作、共享市場及獲利，改變自己原有的工作、生活習慣去了解及融入當地的人文風情，這些當然沒關係；但我認為，仍有些事情該有所堅持，否則別人會誤認為：即然你都不在乎了，那麼我就可以隨心所欲地去對待。比如，個人在異地生活該享有的自由、自主性，或是在工作之餘，討論到一些敏感話題時，該說清楚的就不要輕易妥協、一語帶過，或者感到畏懼。可惜的是，這樣重視自我以及自我存在的方式之價值，常常會被忽略，就像《金錢的靈魂》一書中提到的，這些價值無法被用金錢衡量。因此，我們需要透過我自意識的省思，明確的表示自己所在乎的事情、原則。並且相信只要自己表明立場，堅定立場，這個世界是會改變的。勇敢表態，讓歷史不再重演再看我們現在看似安定的生活，其實它仍有著潛藏的隱憂：那些無法被數據化、無法被金錢衡量的價值正受到威脅。每天我們汲汲營營的工作，忘了抬頭看看週遭環境的變化。對於每日的政治、社會或是國際新聞頭條，常覺得事不關已，或是不知道自己能為國家、社會做些什麼。因此只顧埋首於工作或是想著創業搶商機，漸漸地我們忘了自己的聲音，對於廣告、新聞及大量資訊，也失去了分辨真相和表相、手段和目的的能力。最後無奈地以一句 ” Ist mir egal ” 帶過。如此下去，有朝一日當我們想抬頭享受陽光時，很有可能天空已變了顏色。2019 年是「柏林圍牆倒塌」和「波羅的海之路」30 週年，背後意涵不言而喻。曾經，東德或是許多東歐國家的人民，因為特定的歷史背景而無法表態，他們需要為自由、民主等上將近半個世紀，直到了時機成熟了，才得以適時的結合群眾的力量，為自由、民主站了出來，而這一發聲，就改寫了歷史。我們都知道任何事物「失去後再去要回來」都是難上加難，更何況是那些用金錢無法換回的無形價值。我們目前所處的世界，在國際的視野上，對於這些無價的珍貴資產，是可以透過表態、表明立場去捍衛的。全世界的人都在看台灣接下來如何發展，然而他們也只能看著、關心著、觀望著，甚至「同情著」，畢竟能夠改變世界觀點、改變國際對台灣的願景看法的人，回過頭來還是我們自己。※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《 台灣之路該怎麼走？我們應用「在乎」的心態來走！對全世界「表明立場」是第一步》，未經同意禁止轉載【關聯閱讀】 「妳告訴我，台灣究竟是哪一年獨立的？」──每一個異鄉遊子，總會碰到的哀傷與無奈 交換生在美國課堂上，用一百個字幽默說出「中國」和「台灣」的不同作者簡介：重新認識時間和哲學，從喝啤酒及說德語開始……輔仁大學哲學、經濟雙主修學士，連鎖加盟商業講師資格，英語教師，自由工作者：平面設計、專欄作者、旅遊書作家。2018 著作：《開始在德國自助旅行》之共同作者。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

【台灣醒報記者邱文福綜合報導】來自梵蒂岡羅馬天主教會的達托索總主教日前抵台主持一項重要宗教活動「宗座傳信善會亞洲地區主任委員會議」，對我國與教廷外交關係意義重大，外交部表示感謝。外交部在新聞稿中說，梵蒂岡萬民福音部助理秘書長兼宗座傳信善會主席達托索總主教9日起訪台8天，我國表達誠摯歡迎。外交部說，達托索總主教係自2017年11月獲教宗方濟各任命，負責督導全球教區牧靈福傳業務，向來關注台灣天主教會發展，這次也是他相隔多年後再度訪台。去年此時起，梵蒂岡就傳出與中國簽署「主教任命」協議。當時義大利媒體《米蘭晚郵報》指出，中梵兩國已就簽署主教協議一事達成共識。報導甚至說，梵蒂岡未來可能將中華民國（台灣）大使館遷往義大利中部的馬耳他騎士團，或新成立台灣「文化對口機構」。我外交部當時即發表聲明重申，梵蒂岡與中國的議題僅止於「教務」而非「政治」層面。並說梵蒂岡始終是台灣在人道慈善上不可或缺的夥伴。現任天主教台灣主教團主席、臺北區總主教洪山川在接受BBC中文訪問時也認為，梵中雙方雖就「主教任命」達成共識，但尚不構成所謂「外交締結條件」。副總統陳建仁去年底特地赴梵蒂岡參加前達托索總主教封聖大典，曾嘗試提出邀請教宗訪問台灣一事，但教廷竟發出聲明表示，沒有訪台計畫，該舉動曾引發外媒關注。蔡英文總統日前特別寫給教宗方濟各說，身為國家領導人，「為台灣找到生存發展的空間乃當務之急的責任」。這是回應中國官媒揚言把台灣變成「零邦交國」的企圖。針對此次梵蒂岡萬民福音部助理秘書長兼宗座傳信善會主席達托索總主教的訪台，外交部除了表達歡迎，也表示其負責督導全球教區牧靈福傳業務，關注台灣天主教會發展，因此這次再度訪台非常單純，有益台梵關係的維持。

匯流新聞網記者藍立晴／綜合報導開車出門時最怕的就是找不到停車位，未來人工智慧（AI）將可幫助全球駕駛們解決這項煩惱！近日卡內基美隆大學研究團隊在研究中描述了一種可以預測空車位的AI系統，研究者們認為停車場的感測器經常故障或出現錯誤，因此沒有使用這些工具作為AI的預測基底，而是使用「停車計時器」。研究人員指出，有95％收費停車場使用智慧計時器進行管理，他們在結合了多個與交通相關的即時與歷史數據庫，例如停車狀況、交通壅塞情形、道路特徵，甚至是天氣因素等交通相關的資源後，透過神經網路方法預測短期內的停車位狀況。研究人員使用匹茲堡市區的數據對人工智慧進行訓練，該市區共有39個街區以及97個路邊停車收費錶，再搭配匹茲堡停車管理局的歷史停車數據、汽車公司Inrix的交通資訊頻道以及天氣預報網站WeatherUnderground的API進行一系列數據分析，測試結果顯示，該系統在提前30分鐘預測空車位的表現優於其他方法，研究人員認為，天氣數據以及交通速度數據發揮了一定程度的功效。類似的交通協助工具一定不能漏了Google地圖，該服務在上（1）月才新增了限速與測速照相提醒功能，以免使用者因為超速吃上罰單，而「停車地點」功能則可幫助開車出遊的使用者找到愛車停在哪，還可追蹤停車時間，並提醒駕駛停車時限等。另一停車應用程式SpotAngels則在去（2018）年7月獲得了230萬美元融資，包括Google街景前負責人、叫車應用Lyft工程副總裁Luc Vincent以及Y Combinator等知名投資者都參與了此輪投資。SpotAngels是一免費應用程式，可幫助駕駛在前往某地前先預測哪裡有停車位，提高駕駛找到停車地點的可能性，該應用程式還顯示所有停車位包括價格在內的詳細資訊，目前該應用程式已可在美國超過20個城市使用。消息來源：venturebeat、Arxiv.org 更多匯流新聞網報導： 犯罪時間地點AI都可「預測」？美國超過50個警察部門已開始應用 哈佛攜手Google用AI找出餘震地點 下一步預測地震規模新聞照來源：翻拍自網路【文章轉載請註明出處】

好醫師新聞網記者吳建良／台北報導在高齡化的社會，骨質疏鬆症已經不再是停經婦女才會遇到的問題，隨著年齡增長，男性也逐漸產生骨質疏鬆的危機；近年來，治療骨質疏鬆症的藥物日新月異，但也發現部分的抗骨質疏鬆症藥物會產生一種罕見卻嚴重的副作用，造成口腔上下顎骨壞死，這些由藥物所引起的顎骨壞死症狀統稱為「藥物相關顎骨壞死」 (MRONJ)」。1. 何謂MRONJ？北市聯醫中興院區口腔醫學林璟含醫師指出，根據美國口腔顱顏外科學會的定義，有服用抗骨吸收或抗血管新生相關的兩類藥物，並且在顎骨處出現骨壞死病灶連續八周，且先前未接受過任何放射線治療者即為ＭRONJ。臨床症狀包含：1.骨暴露，2.局部疼痛，3.牙齦腫脹及發炎，4.牙齒鬆動。2. MRONJ有多少機率會發生？根據美國牙醫學會指出，目前並無法明確確定哪些病患使用骨質疏鬆症抗骨吸收用藥，導致發生藥物相關之顎骨壞死，或是哪些病患不易產生藥物相關之顎骨壞死，但研究指出相關風險因素如下：(1) 年紀超過65歲以上。(2) 糖尿病。(3) 抽菸。(4) 比較惡性疾病：多發性骨髓瘤、乳癌、攝護腺癌、肺癌…等。(5) 化學治療、類固醇治療、抗血管新生療法。(6) 口腔清潔、衛生不好。(7) 牙周相關疾病。(8) 不合的活動假牙、不合的全口假牙、不合的贋復物。(9) 牙科方面手術，包含拔牙。林璟含說，MRONJ的產生與藥物種類、服用劑量、使用頻率、時間長短都有相關，儘管注射型雙磷酸鹽(抗骨鬆藥物)產生MRONJ之風險較一般口服型雙磷酸鹽或非雙磷酸鹽藥物為高，但所有這類藥物仍有一定機率會導致MRONJ，因此服用此類藥物前，必須謹慎評估用藥與否隨之而來的風險輕重，因為在不用藥的情況下，增加骨折風險也會提高因骨折所產生的致死率。3. MRONJ應該如何處置？林璟含表示，因為目前所有治療MRONJ方法僅侷限於避免再度感染發生，止痛，及去除受感染的腐骨。所以，能夠避免MRONJ的發生才是最佳的解決之道。如果是正要開始使用這類抗骨吸收藥物的患者，應先請牙醫師檢查口腔狀況，先行必要的牙科治療，去除口內可能的感染源後才進行療程。若是已經在使用這類抗骨吸收藥物之患者，則進行牙科治療前，一定要告知牙醫師，使其避免執行一些較為侵入性的牙科治療，並應定期接受口腔檢查，加強口腔清潔維護，以避免口內發生感染。林璟含強調，對於一些嚴重骨鬆或癌症病患而言，如何選擇適當的抗骨吸收藥物是很重要的，而最佳的治療用藥需要事前詳細評估病患的口腔狀況，並應明確告知病患相關治療上的風險及注意事項，才能達到最適切的醫療處置。

作者為國家政策研究基金會副研究員農曆春節前夕，政府送給勞保千萬被保險人的不是投資收益「紅包」，反而是去年勞保基金虧損了156.5億元，以及勞保將提前在民國115年破產的「定時炸彈」。而更讓人不安的是，當勞保局107年度精算報告在媒體上曝光之後，包括行政院長蘇貞昌和勞動部官員的回應卻是，勞保基金目前還有7千多億，同時行政院已答應撥補200億元，再加上政府保證負「最終支付責任」，要勞工不要擔心。問題是，政府以這樣的方式面對勞保破產危機，叫勞工如何不擔心？若以其他國家處理年金危機的模式來看，最積極的是採取「制度」的改革，例如瑞典的NDC年金制度；其次是調整費率、給付額度與退休年齡等的「參數」改革，例如去年上路的軍公教年改；而最消極的辦法則是透過「稅收移轉」，例如行政院的200億元撥補勞保基金。顯然，「以拖待變」是現階段政府對於勞保瀕臨破產邊緣的處理態度。但諷斥的是，蔡英文總統才在去年國慶談話時重申：「年金改革我們不能走回頭路。因為我們不能讓每一個世代都陷入財務危機的懸崖邊緣。」難道勞保財務危機只是被媒體誇大的「假議題」？或是說200億元撥補真能挽救勞保的財務困境？勞保保費收入已小於支出，基金7年後能不破產嗎？勞保局107年度精算報告顯示，以11.5%費率推估，民國115年勞保基金累積餘額將由正轉負，短少835億元，之後財務缺口便不斷擴大，即使116年時勞保費率已調升至最高12%，基金餘額仍為負3,277億元。119年時更將首次突破兆元，來到負1.3兆元。也就是說，目前7千多億元的基金餘額撐不到7年，而即便政府真打算以「稅收移轉」來承擔「最終支付責任」，但在基金餘額轉負之後，給付與保費收入差額高達2千多億元，區區200億元的撥補，政府該如何「保證」每個人都領的到？增加投資收益是拯救勞保的「第三條路」？勞保財務收支失衡坑洞大到政府不敢處理，也不願意處理，但問題只會越拖越嚴重，依勞保局的精算報告估算，到120年時勞保收支差距將更擴大為3,500億元。因此，「以拖待變」絕非勞保財務危機最適的解決模式。但除了改革（制度或參數改革）與撥補的選項外，我們還有更好的選擇嗎？雖然有相當多人主張要增加勞保的投資收益，但這真是救勞保的「第三條路」嗎？以目前勞保已收支失衡的情形下，未來隨著基金餘額不斷減少，不改革該如何增加勞保的投資獲利？此外，也有人建議要推動所謂的「自主投資平台」，但這更是不可能的任務，因為勞保是如陳建仁副總統所說的「大水庫」，而非一般私人年金的「個人帳戶」制，如果不進行制度改革的話，要如何讓勞工選擇投資標的，又如何能救勞保？因此，勞保的存亡仍是取決於政府的態度。倘若政府一再無視於勞保的財務懸崖，把年改當口號，千萬勞工只好到總統府前圍爐吃年夜飯，或許才能迫使政府嚴肅面對勞工退休後的生計問題。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

生活中心／綜合報導在台灣做服務業通常在營業時間結束後，還得將店面整理完後才能真正下班。近日有網友在PTT上，分享了自己提醒客人「營業時間到了」，卻遭對方狠酸的經歷，讓他既無奈又無助。▲服務業有許多不為人知乾苦。（示意圖／資料照）原PO表示，自己上班的店每天晚上12點打烊，近日遇到一組客人在10點40分入店用餐，就在11點57分時，原PO看見客人桌上菜還有蠻多的，就去詢問是否有東西需要幫忙做打包？沒想到客人竟大聲怒吼「妳現在要收？妳確定妳現在要收？太誇張了吧！」原PO只好尷尬的回道：「因為我們營業時間只到12點，那可能要麻煩加快一下你們用餐的速度」。隨後該組客人的態度一直都是處於暴走的狀態，而之後原PO與朋友分享該事，朋友卻表示「服務業不應該趕客人」，這也讓她無奈的發文詢問「請問店家告知營業時間，或是打烊時間還沒到就做桌面整理算趕客人嗎？因為那個客人剩蠻多的預估至少還要半小時左右，這樣該等嗎？」看完原PO的文章後，不少網友紛紛留言「如果能提早個半小時、15分鐘重複提醒會比較好」、「好的客人當然會自己注意，但不該有這種期待」、「我們店也是，看起來還剩很多通常會提醒一下」、「之前真的有遇到50分去提醒然後很兇的說：我知道！然後他還是吃超過時間」。也有不少人分享了提醒的小撇步、「拖把掃把揮過，燈關到剩客人上面那盞，冷氣關鐵門拉，椅子除了客人坐的以外全部反疊高」、「門先關一半、開始打掃整理環境、沒人的區域關燈」。更多三立新聞網報導奧客想連免費WiFi 店員霸氣拒絕網友全歪樓！明開學家中小孩崩潰狂趕寒假作業 網笑噴：我以前都這樣！半夜常聽見高頻的聲音 網揭密夜深人靜專屬謎之音真相當兵同梯超多8+9怎麼辦？ 網曝：他們才是最好相處的！

中國大陸山東省濟南名勝趵突泉多年來飼養著兩隻海豹，多次引起動保界及民眾關注。外界傳說，這種不尋常的行為是為了趵突泉的「風水」，但園方否認，只說會更加關心海豹的身體健康。各地遊客到趵突泉都會注意到泉水中有海豹穿梭，多數遊客皆感詫異。趵突泉養海豹多年來時常被動保人士批評，2016年一家亞洲善待動物組織在微博上發文稱：「本是海洋動物的海豹，卻為了迎合趵突泉之名，被囚禁在淡水池裡。」海豹能不能養在淡水中，趵突泉公園回應稱，景區內的海豹是斑海豹，在淡水環境的馴養已有很多案例，海豹食物以新鮮海魚為主，生活水域環境做到一周兩次清刷和泉水的全天注入。園方聲稱，趵突泉景區養海豹可追溯到1970、1980年代，「具有良好的群眾基礎」。但3年後，趵突泉的海豹又一次引發關注。日前有網友稱在濟南趵突泉看到一隻海豹的眼睛有傷，懷疑泉水不乾淨或海報營養不良，不少人再度質疑趵突泉到底是不適合養海豹。為此，山東省海洋與漁業監督監察總隊赴趵突泉檢查後表示，趵突泉養海豹符合規定，但存在管理不到位的問題。濟南市漁業管理辦公室調研員石慶濤說，園方針對海豹的日常管理記錄，不完整也不及時，海豹池旁邊沒有管理人員巡查，還出現遊客隨意投餵，不僅如此，園方缺乏海豹的專業養殖技術管理人員，甚至沒有配備獸醫師。濟南市漁業管理辦公室要求立即治療患有眼疾的海豹，另一隻海豹也要體檢，不過，並沒有要求趵突泉停止在園中飼養海豹。澎湃新聞報導，趵突泉從1980年代開始養殖海豹，期間海豹多次出現眼部疾病和死亡事故。2014年，趵突泉工作人員說，如果算上夭折的小海豹的話，趵突泉前後共有3隻海豹死亡。其中2隻海豹的死亡原因都是吞食遊客投餵的異物，一次是瓶蓋，另一次是手套。

西班牙國王盃8強賽次回合，巴塞隆納主場6-1大勝塞維利亞。最終以6-3的總比分晉級4強。在兩隊首回合的較量中，巴薩客場0-2不敵塞維利亞。上半場比賽，庫蒂尼奧（Philippe Coutinho）點射，率先破門，拉基蒂奇（Ivan Rakitic）巧射進球。下半場比賽，庫蒂尼奧和羅貝托（Sergi Roberto）兩分鐘內連進兩球，阿拉納（Guilherme Arana）抽射扳回一城，終場前蘇亞雷斯（Luis Suárez）再進1球，梅西（Lionel Messi）進球錦上添花，最終巴薩主場6-1戰勝塞維利亞。兩回合以6-3的總比分淘汰塞維利亞，晉級國王盃4強。資料方面巴薩全場佔據絕對優勢，不僅控球率達到6成，多達20腳的射門更是遠高於塞維利亞的9腳，其中10腳射正。梅西在最後時刻攻入1球。至此，他個人職業生涯的國王盃進球總數達到50，本場比賽他完成1球1助攻後，梅西本賽季進27球並且送出14次助攻，直接參與41粒進球。在他出戰的26場比賽中，有23場有進球或助攻入帳。「我們今天的主場氣氛非常好，我們都可以看到球迷們在鼓舞著球隊前進，只要球迷們坐滿了諾坎普，我們的球隊就是不可戰勝的。」巴薩主帥巴爾韋德（Ernesto Valverde）讚揚球隊的決心以及對於勝利的渴望，「這場比賽很完美，儘管有一段時間踢得很艱難，西萊森（Jasper Cillessen）為我們力拒點球，半場就鎖定2-0，隨後我們在4-1的時候確實冒了一些險，但是對手也開始壓上，這給了我們更多的空間和機會。」

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

台股即將於11日豬年開紅盤，據統計，台股春節休市期間，美股道瓊指數漲逾500點，漲幅超過2%，法人看好，台股可望展開補漲走勢，不排除有機會挑戰萬點大關。美股8日漲跌互見，道瓊工業指數下跌63.2點，跌幅0.25%，收在25106.33點；標準普爾500指數漲1.83點，漲幅0.07%，以2707.88點作收；那斯達克指數漲9.85點，漲幅0.14%，收在7298.20點。美股雖然近日震盪走弱，不過，據統計台股1月30日狗年封關後，道瓊工業指數漲526.37點，漲幅2.14%；標準普爾500指數漲67.88點，漲幅2.57%；那斯達克指數漲269.91點，漲幅3.84%。台股狗年封關終場小漲0.67點，收在9932.26點。分析師王兆立認為，台股2月11日豬年開紅盤，應可展開補漲走勢，指數有機會挑戰1萬點大關，只是台積電、聯電與友達美國存託憑證(ADR)漲跌互見，台股可能維持個股表現格局。台積電ADR於台股休市期間，自1月29日的36.33美元，攀高至37.79美元，上漲1.46美元，漲幅4.01%，豬年開紅盤日股價補漲行情可期，預料將是帶領台股補漲的要角。反觀聯電ADR於台股休市期間，自1月29日的1.87美元，滑落至1.83美元，跌幅約2.13%，友達ADR更自4.03美元，滑落至3.72美元，跌幅高達7.69%，為兩公司豬年開紅盤日股價表現添增變數。安聯台灣大壩基金經理人蕭惠中表示，美中貿易談判不確定性仍在，蘋果(Apple)手機銷售疲軟，半導體進入庫存調整，上半年基本面欠佳，只是隨著市場利空鈍化，美國聯邦準備理事會(FED)態度轉趨鴿派，市場預期美元趨疲，有利資金流向新興市場，個股仍有表現機會。

【楊勝凱／綜合報導】四年一屆的亞洲盃足球賽今晚進行第二場4強大戰，卡達在上下半場由4名球員輪番開砲，最終卡達以4比0大勝地主阿拉伯聯合大公國，創紀錄首度闖進亞洲盃決賽，接著將在2月1日晚上10點與日本爭冠。 阿拉伯聯合大公國不僅是4強中唯一在上屆有打進4強的球隊，而且此役還佔有地主優勢，但初次闖進亞洲盃4強的卡達攻勢更有效率。上半場第22分鐘就由胡希(B.Khoukhi)在禁區右側小角度射門進球。 第36分鐘，卡達22歲前鋒阿里(A.Ali)在禁區外射門，球足中右門柱後反彈進門內，這也是阿里在本屆亞洲盃進的第8球，追平了伊朗前鋒戴伊(A.Daei)在1996年亞洲盃創下的單屆最多進球紀錄，阿里主要是在分組賽對北韓之戰中獨進4球，讓北韓意外以0比6慘敗，上半場結束後，卡達就以2比0領先，22歲的阿里出身於非洲蘇丹，但在小時候就移民到卡達，2015年就一度被比利時俱樂部Eupen相中，但目前仍在卡達聯賽的Al-Duhail SC踢球，但未來身價恐怕扶遙直上。 下半場，阿拉伯聯合大公國急於反攻，反倒在第79分鐘再被卡達的海多斯(H.Al Heidos)反擊進了第3球；第92分鐘傷停補時，卡達再由剛登場的伊斯梅爾(H.Ismaeil)反擊進第4球，卡達最終以4球羞辱了地主阿拉伯聯合大公國，史上首度闖進亞洲盃決賽。